A l'écoute du travail
Nos organisations sont en pleine transformation. Elles ont besoin de l'engagement des équipes, de développer l'autonomie, la responsabilité. Mais sur le terrain, la coopération indispensable à la performance est souvent mise à rude épreuve, entre crise de sens, intensité du travail, sentiment de perte du lien collectif et recherche de nouveaux équilibres de vie.
Je vous propose un accompagnement sur mesure, à l'écoute de vos enjeux stratégiques et de la réalité de votre terrain : en identifiant les freins à la qualité du travail, à la performance et au sentiment du travail bien fait, en favorisant la délibération dans les équipes, mais aussi entre fonctions et niveaux hiérarchiques, en développant un dialogue social de qualité, nous nous attacherons ensemble à "soigner le travail", pour une performance durable.
Accompagnement
Coaching d'organisation
Trouvez les leviers pour déverrouiller votre problématique de fonctionnement interne, grâce à un accompagnement sur-mesure et en proximité, à l'écoute de vos enjeux, des réalités humaines de votre organisation et de son fonctionnement au quotidien.
Dialogue social
Vous devez consulter le CSE sur un projet de réorganisation, ou engager le dialogue social sur des enjeux clés pour votre
entreprise ? Transformez l'obligation en opportunité de débat instructif et d’apprentissage collectif. Sécurisez votre processus de consultation et développez la confiance entre partenaires sociaux.
Stratégie RH
Comment faire de la politique RH un réel levier de performance et d'engagement ? Faites dialoguer savoir-faire RH et prise en compte de la réalité et des besoins du terrain, pour une politique RH perceptible par tous et utile au quotidien.
Prévention en contexte de restructuration
Prévenez les risques sociaux et humains en contexte de restructuration, grâce à un accompagnement dans la durée. Dès l’amont du projet, identifiez les besoins des équipes pour traverser au mieux cette période délicate. Mettez en place un dispositif d’accompagnement et un plan de prévention à la mesure des enjeux du projet.
Gestion des situations sensibles
Gérez les événements graves, les tensions sociales et psychosociales dans un cadre clair et sécurisant. Remontez aux causes-sources des difficultés pour comprendre et progresser durablement. Bénéficiez d’une attention bienveillante et avisée tout au long du processus.
Négociation sociale
Négociez les accords collectifs essentiels à votre stratégie. Prenez du recul sans perdre de vue vos objectifs, en établissant des conditions de dialogue favorables. Développez l’écoute et la compréhension du point de vue de chaque partie prenante.
Qui je suis
Je suis consultante, coach d'organisation et formatrice indépendante. Je travaille seule ou en équipe avec des consultants, coachs, avocats et partenaires avec qui j'ai développé des liens de confiance.
En tant que consultante et coach d'organisation, j'interviens auprès de structures publiques et privées confrontées à des enjeux de transformation, des blocages dans le fonctionnement de l'organisation ou des situations sociales sensibles.
Après avoir défini les modalités d'intervention spécifiquement, selon les besoins de chaque client et les particularités de chaque contexte, je réalise des entretiens et une démarche de diagnostic. Je m'attache à comprendre le travail réel, à l'écoute de celles et ceux qui le connaissent le mieux et le vivent au quotidien, afin d'identifier les enjeux concrets et les leviers d'action pertinents au regard de votre stratégie.
De mon expérience, j'ai appris que les solutions durables et efficaces sont celles qui sont construites avec les acteurs de l'organisation eux-mêmes. J'accompagne la mise en place de démarches et de plans d'action, avec au besoin un transfert de compétences sur les thèmes qui le nécessitent, pour permettre à l'entreprise de s'inscrire dans une démarche de changement durable et autonome.
Ce sont parfois des crises (conflits, alertes liées à des problématiques de risques psychosociaux ou de harcèlement, dégradation du climat social), qui révèlent la nécessité d'agir. J'interviens alors en accompagnement, ou dans le cadre d'enquêtes externes ou paritaires, d'expertises, d'analyses des risques professionnels, et pour la construction de démarches de prévention et de plans d'action visant à améliorer la situation.
Conseil & coaching d'organisation
En tant que formatrice, j'accompagne des groupes de dirigeants, de managers, de salariés et de représentants du personnel sur des thèmes tels que la conduite du changement, la prévention des risques psychosociaux, le développement du dialogue social et sur des thèmes de négociation sociale.
J'interviens auprès de cabinets conseils pour des formations à la conduite de mission en environnement complexe, dans les domaines de la santé au travail et de la performance sociale.
Enfin, j'apprécie le partage de connaissances et d'expériences avec les étudiants, futurs responsables RH et managers, dans des établissements d'enseignement supérieur (master RH, école de commerce) où j'interviens sur des modules relatifs aux politiques RH, au développement des compétences, au dialogue social, à la prévention des risques professionnels et à la gestion de conflits.
Formation
Mon parcours en quelques lignes
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Double formation en sciences humaines (Paris I Sorbonne) et école de commerce (HEC)
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6 ans d'expérience en tant que généraliste RH, responsable développement RH et organisation en environnement industriel (groupe Danone)
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10 ans d'expérience de consultante, manager et directrice de bureau (groupe Alpha)
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Indépendante depuis 2021
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Un savoir-faire distinctif dans la gestion des relations avec les Instances Représentatives du Personnel et le développement du dialogue social, y compris en contexte de restructuration, de crise sociale et de risque grave .
Mes principales références
